« 高コレステロール~お前っていいヤツだなと自分の体に言った件~ | トップページ | 崖っぷちを歩かせる »

2018.02.02

結局、かまったほうが残る

スポンサーリンク




仕事先の担当者が先月一杯で退職しました。
あーあ、ほら見ろ、言わんこっちゃない、という気持ち。
社長は、人を育てる才能がないんだから、
自分付になんかしないで、あのまま、こっちに、
預けてくれていればよかったのに、なんて思ってしまいますsweat02



仕事先は、社員が20名程度の建設関連会社です。
この会社で私の窓口になってくれる担当者は二人いて、
ひとりは、今回退職したマサアキさん(仮名/40代/男性)、
もうひとりは、真奈さん(仮名/40代/女性)。



真奈さんは私と一緒で、
おばちゃんモードの庶民派キャラ。
同類なので私ともすごく気が合って、
今は仕事先担当者というよりは、
お互いに素をさらけ出せる友達ですが、
入社してきた時は、自尊感情が低くて、
後ろ向きなことばかり言っていました。



当初は派遣で入っていましたが(現在は契約社員)、
大人数の大手企業でサブ的なルーチン作業だけやってきたせいか、
自分で考えて自分で動かないと何も回っていかない、
中小企業の一人親方的な業務体系になかなか馴染めず、
「そういうことは、真奈さんが自分で決めていいんだよ?」と言うと、
「前任者から聞いていない」「自信がない」「自分はよくわからない」
と、よく愚痴っていました。



でも今は全然違いますよ。



あれから3年経って、彼女は見違えるぐらいたくましくなりました。
今日も質問があるんです、と、チャットワークで話しかけてきたので、
その後、電話で直接話をしたんですが、
「だとすると、こっちのほうがいいですよね?」
「これはこう思うんですけど、違いますか?」
「自分は、これをこんな風にしたいんですよ」
と、やりたいことを実現するために色々聞いてくるし、
自分で考えて、前向きに仕事をしているのが伝わってきます。



一方、マサアキさんは、最初は同じグループだったんですが、
社長から直接、別な業務も依頼されるようになって、
途中から、半抜けしたような形になりました。



でもその辺りから、段々キラキラ感がなくなってきて、
転職して入社してきた時には、
すごくやる気に満ち溢れていたのに、
昨年の後半は、会議でも発言がなく、
時間中はじっと資料を見ている感じでした。



元々、私が一番心配だったのは、
入社当時から、「無理」「できない」「自分には向かない」を、
幾度となく連発していた真奈さんのほうなんです。



私との窓口になってくれる担当者さんって、
確かに覚えることが多いし、
他の業務とは方向性が全く異なるので、
そうでなくても慣れるまで時間がかかるんですよね。



だから、せっかく慣れてきたころに辞められちゃったら、
また、振出しに逆戻りで、私のほうも大変なので(汗)
いつも担当者が変わるたびに、全力サポートですよーsweat01



この会社でこのポジションを担当する人は、
社長秘書に似た独特の立ち位置なので、
社内的にはすごく孤独なんです。
他の女子社員は、お客さんや、自社の営業マンや、
現場担当者と関わって仕事をしますが、
真奈さんは社長や私のような外部業者や、
ライオンズなど、社長が所属する団体の人達が相手なので、
会社の人達とはあまり話が合わないし、
社員も真奈さんに対しては、仲間意識が薄いんですよね。



マサアキさんも、全く同じです。
マサアキさんも、会社本来の業務には全く関わらない人。
だから、業務推進課なんて言わずに、
社長室と言ったほうが、よっぽど現状に近いと思います。



マサアキさんの退職理由は、以前、
本音を告げて辞めて欲しいよ」に書いたので、
ここでは割愛しますが、
要するに、社内の雰囲気に馴染めなかったことと、
「この社長とは一緒に仕事できない」と判断したことです。



いつ辞めるのか?と、私が冷や冷やしていた真奈さんよりも
社長が大きな期待を寄せていたマサアキさんのほうが、
「社長と合わない」と言う理由で辞めるというのも、
皮肉な結果ですよね。



思うに、社長は、人を育てるという発想ではなく、
自分の召使が欲しかった(←自分では気づいていない)んですよね。
ですが、バランス感覚のある経営者であろうとして、
下手に提案力や積極性を求めるもんだから、
言ってることとやってることがちぐはぐになって、
現実と乖離しちゃうのよね。



本当に人を育てようと思ったら、
本人が自分で考えて提案してきたことは、
なるべく、採用する方向でいかないとダメだよ。



結果が心配なら、やってもいいけどこれだけは守ってください、
と、数値目標や、コスト的な縛りを出すなど、
方法は色々あるし、小さな失敗をさせるのも教育だと思います。
ですが、マサアキさんの業務は、そもそも予算を必要としないし、
成果を出すようなものではないので、
会社にとって大きなダメージはありません。



なのに、任せないのは、やっぱり、
社長自身の気持ちの中に、
社員から意見や提案されることに拒否感があるのだと思います。



さて一方、真奈さんのほうは、
(良し悪しは別として)
女性だし、契約社員だし、付帯作業なので、
社長は真奈さんには、
マサアキさんほどの大きな期待は寄せておらず、
それが、いい感じの放置状態をつくりました。



それに、私も、一杯入れ知恵をしました(笑)
もう、山ほどしたよ(笑)



ここの社長は、10年来の付き合いで、
何をどうすればどうなるか、だいたいわかってるんで、
最初のうちは、GOサインもSTOPサインも全部こちらから出したし、
真奈さんのほうも、出方に迷ったときは逐一相談してくれて、
私達は女性同士、メチャメチャ強固な結託ができていました(笑)



うまく社長をたぶらかせた、もとい、YESを引き出せたときは、
二人でシメシメと大いに喜んだし、
逆に私のほうから、真奈さんに対して、
数値目標を出して、「ここまでやってみて」と頼んだこともありました。
そんなやりとりを通じて、段々、彼女も、
自分にふさわしい動き方がわかってきたんだと思う。



だから今の真奈さんは心で思っても、
社長に直接の提案なんかしません。
提案すると、すぐに社長が、
ホワイトボードを持ち出してきて、
ダメ出しの大個人レクチャー大会が始まるから、
それは時間の無駄でしかない。
だいだい社員にそんなの聞いてるヒマなんかないですよ。



その代わり、真奈さんは、アイデアが浮かんだときは、
今日のように私に連絡をしてきて、
「こういうことをやりたいんだけど、どうしたらいい?」
と、私のほうに聞いてきます。



なので、またまた入れ知恵をします。
え?入れ知恵の中身?
それは、「真奈さんが勝手にやっても気が付かないから大丈夫」とか、
「△△がやりにくいので〇〇させて欲しいんですけど・・・って直談判したらイケる」
とか、そんなことです。
ここの社長は、「提案」は却下するのに「お願い」だと通るんですよ(笑)
それも、会社のため、売り上げのため、という目的よりも、
「やりづらい」「使いにくい」「私が辛い」という個人的な理由のほうが、
採用率が高いです、女性だとなおさらねw



それを聞いたうえで、真奈さんが、自分なりにアレンジして、
うまい具合に、巧妙に、提案や打診をしている感じでしょうか。



だから、現在の真奈さんは、いい感じでやりたい放題だし、
こうなると、仕事は、俄然、面白くなってきます。
そうなってくると、欲が出てきて成果も上がるし、
もっともっと工夫して、結果を出したくなるものです。



真奈さんの前任者は、優秀で、
最初からそういう動きが自力でできた人でした。
真奈さんの場合は、3年かかったけど、
でも、もう、ほとんど、心配はない感じですね。
仕事人としては、ほぼほぼ仕上がってきた感があります。



私と、この会社の契約の中身って、本当は人材育成じゃなく、
会社の広報活動の指導サポートなんです。
だけど、実際は、人の定着や育成のほうにも、
かなり、貢献していると思うよ、マジで。



だけど、社長は鈍感だから、気が付かないだろうなぁ・・・



今日のブログをここまで読んだ方は、
ある会社の一女性社員が業務を遂行する際、
自分の会社の社員ではなく、私のような社外の人間から、
大きなな影響を受けていることに驚かれたり、
不安や危険性を感じる方もいらっしゃると思います。



ですが、この会社さんは社長が元々知人だったこともあり、
色々な情報を共有しながら深いお付き合いをしているので、
この会社さんにとって、私は、単なる外部の業者ではない、
という点はご理解ください。
(オフィスの中にも自由に入れるし、社員全員の名前がわかります)



それにしても、最近思うのは、中小の会社にとって
今回の私のような動きができる、
メンター的な社員がいないってことなんですよね。
だから人が定着しないんです。
人を育てる意識と手法を持った人が、
マメにかまって、仕事の面白さを教えてあげれば、
人は伸びるし、成長するし、長く働いてくれるんですけど、
その役割を担える人材が不足しているんじゃないかなぁ、と、
この頃はいつも思います。



だから、特定の会社さんとお付き合いする場合は、
自分がその役目を引き受けて、
社員の皆さんのやる気を側面から活性化したいんですよね。
さしずめ、社外メンターというところでしょうか。



最近の若い人たちは、こらえ性がなくて、
嫌なことがあるとすぐに辞める人も多いらしいですが、
結局、かまったほうが残るんですよ。
その、かまってあげる役 を、お引き受けしたいですねー(笑)

----------



【PR】工事不要!自宅に置くだけ!高速Wi-Fi使い放題!ソフトバンクAir
【PR】月極駐車場の一部を時間単位で貸し借りできるakippa(あきっぱ)



※↓↓↓お読みくださった方は投票もお願いしますm(_ _)m
にほんブログ村 その他日記ブログ ワーキングウーマン日記へ
にほんブログ村
にほんブログ村 病気ブログ 潰瘍性大腸炎へ
にほんブログ村
にほんブログ村 メンタルヘルスブログ アスペルガー症候群へ
にほんブログ村


スポンサーリンク

« 高コレステロール~お前っていいヤツだなと自分の体に言った件~ | トップページ | 崖っぷちを歩かせる »

フリーランスのひとりごと」カテゴリの記事

コメント

コメントを書く

(ウェブ上には掲載しません)

トラックバック

この記事のトラックバックURL:
http://app.cocolog-nifty.com/t/trackback/54136/66349896

この記事へのトラックバック一覧です: 結局、かまったほうが残る:

« 高コレステロール~お前っていいヤツだなと自分の体に言った件~ | トップページ | 崖っぷちを歩かせる »

スポンサーリンク



水やガスより、まずネット!①

  • ★急げ!春は混み合う定番ネット!

水やガスより、まずネット!②

  • ★工事無し置くだけ高速Wi-Fi

水やガスより、まずネット!③

  • ★ドコモ利用者ならドコモ光がお得

水やガスより、まずネット!④

  • ★SONY系オプションなしでもCB!

水よりガスより、まずネット⑤

  • ★キャッシュバックは現金振り込み
無料ブログはココログ